Bahan Pustaka ini mencakup : Bab 1 Tinjauan atas Manajemen Bab 2 Nilai Waktu dari Uang Bab 3 Laporan Keuangan,Arus Kas,dan Perpajakan Bab 4 Analisis Laporan Keuangan Bab 5 Pasar dan Institusi Keuangan Bab 6 Tingkat Bunga Bab 7 Obligasi dan Valuasinya Bab 8 Risiko dan Tingkat Pengembalian Bab 9 Saham dan Valuasinya
Buku ini terdiri dari 12 bab, yang membahas tentang; Manajemen strategik: keunggulan bersaing yang berkelanjutan, pendekatan perspektif manajemen strategik, sumber daya dan kemampuan, manajemen pengetahuan dan aset nirwujud, analisis lingkungan internal dan eksternal, formulasi strategi, strategi tingkat koorporasi, strategi tingkat bisnis, strategi tingkat fungsional, Merger, akuisisi dan rek…
Pembahasan dalam buku ini mencakup; Konsep, Pengertian dan ruang lingkup, manajemen sumber daya manusia; Fungsi Departemen Sumber Daya Manusia; Analisis Pekerjaan; Perencanaan sumber daya manusia; Penarikan sumber daya manusia; Seleksi sumber daya manusia; penempatan & orientasi sumber daya manusia; Pendidikan dan latihan; promosi dan mutasi; Pengembangan karier; peningkatan prestasi kerja; Pem…
Materi yang dibahas dalam buku ini mencakup tiga bagian besar, yaitu; Bagian pertama: PEngantar manajemen yang didalamnya membahas tentang mengelola lingkungan kerja baru dan pondasi sejarah manajemen. Bagian 2: Lingkungan Manajemen, yang didalamnya membahas tentang lingkungan dan budaya perusahaan, Mengelola dalam lingkungan global, etika manajemen dan tanggung jawab sosial perusahaan, dll. Ba…
Materi yang dibahas dalam buku ini mencakup; Aplikasi sistem utama di era digital, serta mengembangkan dan mengelola sistem.
Materi yang dibahas dalam buku ini mencakup : Bab 1 Pendahuluan Bab 2 Strategi pemasaran barang konsumsi dan barang industri Bab 3 Pengembangan produk baru Bab 4 Product life cycle dan strategi pemasaran Bab 5 Product mix : Prediksinya untuk masa depan Bab 6 Keputusan-keputusan tentang segi produk dan pasarnya
Buku ini memebahas tentang, suatu ciri kepempinan yang memimpin orang lain dengan memimpin dirinya sendiri (selfleadersihip) yang terpenting dalam superleadership adalah pengadilan emosi. Manajemen konflik.
Materi yang di bahas dalam buku ini mencakup: Bagian 1 Manajemen sumber daya manusia Bagian 2 Menempatkan Stab Organisasi Bagian 3 Melatih dan Mengembangkan Sumber Daya Manusia Bagian 4 Hubungan Karyawan dengan Kompensasi
Terdapat dua bab tambahan dalam edisi ke-2 ini, yaitu yang membahas tentang leasing dan manajemen keuangan perusahaan multinasional. Selain itu, ada penambahan dan penyempurnaan materi bahasan tentang penganggaran modal, kegagalan perusahaan dan reorganisasi.
Buku ini membahas tentang manajemen, yang terdiri dari 11 bab, ditambahkan aspek-aspek pedagogik yang sangat penting yang menyangkut isu strategik global, ditambahkan pula jumlah contoh "nyata". Tiga bab yang membahas analalisis ekstern (Bab 3,4,5) diperkuat dengan suplemen aplikasi memberikan lebih banyak informasi tentang dinamika persaingan ketimbang yang ada dalam buku-buku lain.