Buku ini membahas tentang; Manajemen rantai pasokan, E- Commerce dan Manajemen Operasi, Manajemen Persediaan, Perencanaan Agregat, Material Requirements Planning (MRP0 dan ERP, Penjadwalan jangka pendek, Just in- Time dan sistem produksi yang ramping, pemeliharaan dan keandalan. Buku ini juga dilengkapi dengan modul.
Buku ini mejelaskan cara-cara merumuskan visi dan misi, tujuan, serta sasaran yang diinginkan, termasuk cara menganalisis dan membuat keputusan yang tepat bagi pemerintahan maupun bagi usaha swasta. Buku ini juga menyajikan cara-cara menganalisis lingkungan tempat strtaegis yang harus diterapkan dengan berbagai metode dan contohnya. Selain itu, buku ini juga memuat cara-cara untuk memilih strat…
Buku ini di desain sedemikian rupa sehingga bahasan-bahasannya lebih bersifat pokok-pokok dan terkadang bernuansa islami, di dukung dengan contoh dan merujuk kepada Alqur'an dan hadis. Hal ini akan terlihat jelas pada sejumlah bahasan yang terdapat pada bagian akhir buku ini.
Buku ini terdiri dari dua bagian besar pembahasan, yaitu; Pandangan dan Gaya fungsi dan manajemen.
Buku ini terdiri dari sebelas bab yang membahas tentang; Konsep dasar studi kelayakan bisnis, aspek pasar dan pemasaran, aspek manajemen, analisis swot, aspek SDM, aspek sosial legal, aspek kreativitas, analisis resiko, studi kelayakan bisnis: usaha industri emping melinjo di desa cilowong dengan menggunakan pendekatan rasio dan profitabilitas, studi kelayakan bisnis pembentukan pengelola dana …
Buku ini membahas tentang konsep dasar Sistem informasi manajemen yang terdiri dari konsep dasar sistem. Konsep dasar informasi dan sistem informasi, konsep dasar manajemen, konsep dasar sistem informasi manajemen dan juga membahas tentang komponen-komponen sistem informasi. Serta membahas tentang bagaimana bersaing dengan menggunakan teknologi informasi, etika menggunakan komputer, keamanan te…
Buku ini membahas tentang; MAnajemen sumber daya manusia, manajemen sumber daya manusia strategis, lingkungan hukum; peluang pekerjaan yang sama dan keselamatan, analisis dan perancangan pekerjaan, Perencanaan sumber daya manusia dan rekrukmen, seleksi dan penempatan karyawan, pelatihan, manajemen kinerja, serta pengembangan karyawan.
Buku ini terdiri dari lima bagian pembahasan, yaitu: Bagian 1, Pembahasan Manajemen Strategis. Bagian 2, Formulasi strategi. Bagian 3, Implementasi Strategi. Bagian 4, Evaluasi strategi. Bagian 5, Analisis kasus manajemen strategis.
Buku ini terdiri dari dua bagian. Bagian 1; Kompensasi yang membahas tentang: Membuat rencana Penggajian stratejik, pembayaran kinerja dan insentif keuangan, tunjangan dan pelayanan. Bagian kedua tentang hubungan karyawan yang membahas tentang; Hubungan pekerja dan persetujuan kolektif, keamanan dan kesehatan karyawan, serta mengelola sumber daya manusia global.
Materi yang dibahas dalam buku ini terdiri dari dua bagian besar dan delapan bab pembahasan, yaitu; Bagian 1: Organisasi , Manajemen dan perusahaan yang saling terhubung. Pada bagian ini terdadat empat bab pembahasan. Bagian kedua; membahas tentang Infrastruktur Teknologi Informasi. Pada bagian ini terdapat empat bab pembahasan.