Image of Bisnis Modern
Penanda Bagikan

Text

Bisnis Modern

Buku ini berusaha mengenalkan kerangka dan mengaitkan elemen dasar bisnis dengan karakteristik perekonomian pada umumnya. Buku ini terdiri dari duabelas bab yang membahas tentang; Bisnis kontemporer, memulai usaha, mengorganisasi dan mengelola bisnis, motivasi dan kepuasan, kepemimpinan dalam bisnis, mengelola SDM, manajemen produksi dan jasa, informasi bisnis, proses pemasaran dan perilaku konsumen, produk dan penetapan harga, distribusi promosi, serta mengelola keuangan bisnis.

Ketersediaan
#
Perpustakaan IAIN Palopo (Ruang Sirkulasi) 650 SEN b
201800786
Tersedia
#
Perpustakaan IAIN Palopo (Ruang Sirkulasi) 650 SEN b
201800781
Tersedia
#
Perpustakaan IAIN Palopo (Ruang Tandon) 650 SEN b
201800779
Tersedia
#
Perpustakaan IAIN Palopo (Ruang Sirkulasi) 650 SEN b
201800783
Tersedia
#
Perpustakaan IAIN Palopo (Ruang Sirkulasi) 650 SEN b
201800784
Tersedia
#
Perpustakaan IAIN Palopo (Ruang Sirkulasi) 650 SEN b
201800793
Tersedia
#
Perpustakaan IAIN Palopo (Ruang Sirkulasi) 650 SEN b
201800788
Tersedia
#
Perpustakaan IAIN Palopo (Ruang Sirkulasi) 650 SEN b
201800792
Tersedia
#
Perpustakaan IAIN Palopo (Ruang Sirkulasi) 650 SEN b
201800790
Tersedia
#
Perpustakaan IAIN Palopo (Ruang Sirkulasi) 650 SEN b
201800787
Tersedia
#
Perpustakaan IAIN Palopo (Ruang Sirkulasi) 650 SEN b
201800791
Tersedia
#
Perpustakaan IAIN Palopo (Ruang Sirkulasi) 650 SEN b
201800785
Tersedia
#
Perpustakaan IAIN Palopo (Ruang Rak Tandon) 650 SEN b
201800780
Tersedia
#
Perpustakaan IAIN Palopo (Ruang Sirkulasi) 650 SEN b
201800789
Tersedia
#
Perpustakaan IAIN Palopo (Ruang Sirkulasi) 650 SEN b
201800782
Tersedia
Informasi Detail
Judul Seri
-
No. Panggil
650 SEN b
Penerbit
Yogyakarta : Graha Ilmu.,
Deskripsi Fisik
xvi,272 hlm;23 cm
Bahasa
Indonesia
ISBN/ISSN
9789797566661
Klasifikasi
650
Tipe Isi
-
Tipe Media
-
Tipe Pembawa
-
Edisi
Ed. 1, Cet. Ke-1
Subjek
Ekonomi
Info Detail Spesifik
-
Pernyataan Tanggungjawab
Versi lain/terkait

Tidak tersedia versi lain

Lampiran Berkas
Tidak Ada Data
Komentar
Anda harus masuk sebelum memberikan komentar